6月5日，集团公司召开“实干实绩比拼年”5月经营分析会，总结分析前期生产经营情况，安排部署“双过半”和年度经营目标、安全、法治合规等相关工作，签署2025年企业负责人年度经营业绩责任书。集团公司党委书记、董事长廖宇勇出席会议并讲话。
5月，集团公司上下紧盯目标、真抓实干、比拼实绩，生产经营稳中有进。截至5月底，集团公司累计实现营业收入26亿元，利润总额8600万元。会上，集团公司党委委员、副总经理殷泓作了5月生产经营分析；集团公司党委专职副书记刘天舒宣读了《关于“实干实绩比拼年”5月主要指标完成情况通报》等有关文件；集团公司党委委员、副总经理李杨总结安排了法治合规工作；集团公司党委副书记、总经理董勇刚安排部署了生产经营工作和安全工作。
廖宇勇强调，一是层层分解落实责任。集团向子公司下达签署了年度经营业绩责任书，接下来各子公司要层层分解、责任到人，要紧盯各项目标任务，提前谋划、有力推动、抓好落实，奋力冲刺“双过半”。二是切实加强领导作用。各级子公司领导班子要发挥带头作用，特别是主要领导要亲自研究、亲自部署、亲自推动；要“下深水”变“给我上”为“跟我上”，带好队伍、增强信心；要开展业务“敲门”行动，亲自打开业务拓展新局面。三是全力冲刺目标任务。按照集团“做强总部、做实二级、做专三级”进一步深化改革思路，进一步减员增效和加大重点专业化子公司培育力度，更大力度推进“去机关化”，释放人力资源管理效能，最大限度激发子公司经营活力。各子公司要迅速落实，结合实际采取非常之举措，为夺取“全年胜”奠定坚实基础。
集团公司党委副书记、总经理董勇刚主持会议，集团公司领导班子成员、首席投资官、全体中层干部，各子公司董事长（执行董事）、总经理（主持工作的副总经理）等参加。